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煉就終極領(lǐng)導(dǎo)力,靠9個字

作者:
安徽新天源建設(shè)咨詢有限公司
最后修訂:
2020-07-06 16:53:34

摘要:

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提起領(lǐng)導(dǎo)力,可能許多人都認(rèn)為這是領(lǐng)導(dǎo)者需要重視的,而作為普通員工,并不用太關(guān)注。殊不知,這種理解其實已經(jīng)走入了誤區(qū),因為它和我們的能不能成事密切相關(guān)。本文通過《馮唐成事心法》中的三個維度來講講“終極領(lǐng)導(dǎo)力”,希望對大家有所啟發(fā)。



01

終極領(lǐng)導(dǎo)力就是持續(xù)成事的能力

 

我們經(jīng)常會聽到“領(lǐng)導(dǎo)力”這個詞,但是到底什么是領(lǐng)導(dǎo)力?如何煉就領(lǐng)導(dǎo)力?都是公說公有理,婆說婆有理,接下來我說說我的看法。

 

  • 1、能否成事是領(lǐng)導(dǎo)力的金標(biāo)準(zhǔn)

 

奠定領(lǐng)導(dǎo)力的標(biāo)準(zhǔn)是什么?對我來說,好的領(lǐng)導(dǎo)力就是成事能力。

 

光有戰(zhàn)略,實現(xiàn)不了沒用;長得再美,辦不成事沒用;喝酒即便喝死,事沒辦成也是白喝;認(rèn)識再多名人,沒幫你把事情做成也是白搭……

 

所以能否成事,能否多成事,能否持續(xù)多成事,是領(lǐng)導(dǎo)力的金標(biāo)準(zhǔn)。

 

  • 2、領(lǐng)導(dǎo)力的核心是“定方向”

 

領(lǐng)導(dǎo)力是由什么構(gòu)成?我舉兩個親身經(jīng)歷的事情,或許你就明白了。

 

當(dāng)初,老羅(羅永浩)創(chuàng)業(yè)早期做錘子手機時,我非常心疼他,不希望他走得太偏,作為朋友我從專業(yè)方面給他提了3點建議:

 

抓大放小,不是所有事情都要自己做。


容人,員工跟你工作不是為了一份工資而打工,不是為了整天聽你發(fā)脾氣的。


定方向,給大家指出一個確定的方向。

 

抓大放小、容人、定方向就代表了一個人的領(lǐng)導(dǎo)力,也是中小公司領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成。

 

第二個故事是我第一次當(dāng)CEO時的經(jīng)歷,當(dāng)時我管著上萬人,董事長是我的一個好老哥,我問了他一個問題:董事長的任務(wù)是什么?CEO的職責(zé)是什么?

 

他當(dāng)時的回答就很有意思:“CEO干,董事長看”。

 

那么CEO怎么干呢?當(dāng)公司越來越大,CEO要做的就3件事:


定方向,領(lǐng)導(dǎo)力的核心就是定方向。


找合適的人,彌補自己能力和天賦的不足,幫助公司往前走。


找錢。沒錢怎么打仗?沒錢怎么發(fā)展?找到合適的錢、便宜的錢、能夠跟你業(yè)務(wù)能力匹配的錢也是終級領(lǐng)導(dǎo)力非常重要的一部分。

 

所以,定方向、找人、找錢是大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的重要構(gòu)成。

 

02

團隊靠不住

 

領(lǐng)導(dǎo)力是成事的一部分,但成事最大的風(fēng)險還是如何應(yīng)對危機。

 

公司一旦做大了,運營時間長了,難免會遇到危機,往往關(guān)鍵的一兩個危機時刻就決定了公司的生死,決定了你是不是有領(lǐng)導(dǎo)力。

 

公司沒電了、公司被工商罰款了等等,這些都是小危機,現(xiàn)金流斷了、主要員工辭職了、主要領(lǐng)導(dǎo)人辭職了、主要品牌受影響了、出現(xiàn)巨大危機公關(guān)等等,這才是關(guān)鍵危機。

 

那么如何應(yīng)對關(guān)鍵危機呢?

 

對于危機,曾國藩的一些觀點,我覺得在今天仍然適用:

 


“凡危機之時,只有在己者靠得住,在人者皆不可靠”,就是說在危機之時,誰都靠不住,只有你自己靠得住。

“恃之以守,恐其臨危而先亂”,如果你靠別人來守一攤生意,遇到大的危機之時,他就是最先亂的。

“恃之以戰(zhàn),恐其猛進(jìn)而驟退”,如果僅僅依靠別人去打仗,你就害怕他們會非??斓剡M(jìn),遇上一點困難就非??斓赝藚s。


簡而言之,總結(jié)起來就是8個字:團隊也是靠不住的。

 

我是比較認(rèn)同曾國藩的觀點的,在生死存亡的關(guān)鍵時刻,領(lǐng)導(dǎo)者要知道只有自己才能靠得住,打硬仗,自己站在最前邊,是領(lǐng)導(dǎo)力的終極體現(xiàn),一個人,扛得住,是成大事的根本,團隊只是輔助力量。




03

年歲越大,勵志座右銘危害越大

 

講到這里,那么作為領(lǐng)導(dǎo)者如何才能臨危不懼、臨危頂上?終極領(lǐng)導(dǎo)力是如何煉成的呢?

 

我曾經(jīng)用非常勵志的座右銘,鍛煉自己的終極領(lǐng)導(dǎo)力,比如: 

 


曾國藩:“ 大處著眼,小處著手”“群居守口,獨居守心”,這句話指導(dǎo)我在麥肯錫做了接近十年的戰(zhàn)略規(guī)劃,沒出過什么大錯。

 

孫中山:“夫天下之事,其不如人意者固十常八九,總在能堅忍耐煩勞怨不避,乃能期于有成”,這句話激勵我在創(chuàng)建華潤醫(yī)療的三年里,忍了很多不可忍,吃了很多在想象中吃不了的苦。

 

第三句話是我媽從我能聽懂人話開始就對我嘮叨的:“一個男人,從出生開始就只能自己奔命去”,雖然我沒有特別理解這句話的內(nèi)在邏輯,但聽多了后,腦子里就默認(rèn)它是某種真理,這句話至少告訴我,我沒有別人可靠,我要獨立,要掙錢,要自求多福,要好自為之。

這三句話,在我40歲之前,對我培養(yǎng)自己的終極領(lǐng)導(dǎo)力打了一定基礎(chǔ)。

 

但是40歲之后,我逐漸感覺那些催人做事、催人拼命長本事的座右銘有副作用,而且年歲越大,副作用越強。

 

多數(shù)人,從認(rèn)字開始,就被社會和父母逼著做好學(xué)生,任何一門功課,似乎考不到滿分就是一種或大或小的恥辱。

 

工作之后,催人奮進(jìn)的座右銘狠狠地砸到你的血液和骨髓里,你兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力,工作的確是做好了,但心性變得特別艱澀生硬,長期睡眠不足,睡個懶覺都會覺得在做夢,十次做夢,兩次夢見如臨深淵,如履薄冰;五次夢見一棵巨大的議題樹,幫助客戶理清問題的核心所在;剩下一次是夢見高考,一路趕到考場,沒帶準(zhǔn)考證……

 

如果天天按勵志座右銘這么做,你會發(fā)現(xiàn)這輩子好慘,很快睡眠沒了、人也毀了。

 

04

煉就終極領(lǐng)導(dǎo)力,靠9個字

 

經(jīng)歷過這些心路歷程之后,我寫下了九字真言,也是我培養(yǎng)自己終極領(lǐng)導(dǎo)力的方法:

 

  • 1、不著急

 

一個人做完該做的努力之后,心里要放下,手里要放下,要做的就是等待,遵從世界發(fā)展規(guī)律,事情的發(fā)展規(guī)律

 

就比如你播種之后,澆了水,施了肥,給種子一些時間,給空氣、陽光和四季一些時間,給萌發(fā)的過程一些時間,你才能看到明黃嫩綠的芽兒。

 

  • 2、不害怕

 

在好消息來臨之前,擔(dān)心結(jié)果一定是無用功,我的經(jīng)驗是只要我們盡了人力,天命就會站在我們這一邊。

 

另一方面,即使結(jié)果不好,也不意味著就到了窮途末路,只要人在,就有機會從頭再來,人生依舊豪邁。

 

回想一下,歷史上哪個真正牛逼的人物不是多次敗得找不到北?所以,只要不害怕,能總結(jié)得失,能提起勇氣再來一次,就不是真正的失敗。

 

  • 3、不要臉

 

在九字真言中,“不著急”“不害怕”看上去難,但是練久了很容易做到,真正難做到的就是“不要臉”三個字,做不到的殺傷力就會特別大。

 

這里的“不要臉”并不是說沒臉沒皮、沒有責(zé)任心等等,而是說對待他人評價的態(tài)度要做到“不要臉”。

 

心理學(xué)研究表明,自責(zé)、后悔、慚愧是負(fù)能量等級最高的情緒,只要想起一生中后悔的事,“梅花就落滿了南山”。遇到這種情況的時候,我經(jīng)常安慰自己:“我已經(jīng)盡力了,還要我怎么樣,我還能怎么樣?咬我呀!咬我呀!”

 

佛法的“四圣諦”也說“諸事無常,無常是常”,一個結(jié)果有可能有太多的因素決定,好多因素是你不知道的,更是你控制不了的,所以別人再說什么,那是別人的事,你不要把它當(dāng)成自己的事。

 

古話講:“是非審之于己,毀譽聽之于人,得失安之于數(shù)?!?/span>

 

如果耐心和定力不夠,你就閉上眼,伸出雙手,大聲喊九遍九字真言,讓宇宙聽見你的聲音:“不著急,不害怕,不要臉?!?/span>

 

做到這9個字,十年、二十年后,你漸漸會有一個堅硬的內(nèi)核,會有你的終極領(lǐng)導(dǎo)力。(本文完)